„Ehrlichkeit, Kompetenz und Kreativität - es gibt immer eine Lösung!“
Christian Süß
Interimsmanager & Unternehmensberater
M.A. Krisen- & Sanierungsmanagement
Dipl.-Wirtschaftsing. (FH)
Bankkaufmann
LEIDENSCHAFT
- Nachhaltige Problemlösung - Mehrwert schaffen
- Potenziale optimal nutzen - Reduzierung auf das Wesentliche
ERFAHRUNG
- 25 Jahre Mittelstand, Großunternehmen, Konzern
- Branchen - Elektrotechnik, Telekommunikation, Automotive, Intralogistik, Banken, Immobilien
- Operations - Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Produktionssteuerung, Kostenmanagement
- Technik - Produktkostenmanagement (Produktentstehung, Portfolio, Module, Variantenvielfalt)
- Geschäftsbereich (BU) - Ergebnisentwicklung (Umsatz, Kosten, Programmplanung, Verträge)
REFERENZEN
- Turnaround - Kaufmännische Leitung (Kostensenkung, Umsatzsteigerung)
- Restrukturierung - Reorganisation Aufbau- / Ablauforganisation (Bürokratieabbau)
- Kostencontrolling - Aufbau und Leitung Produktkostenmanagement (Design-to-Ebit)
- Supply-Chain - Verbesserung Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung
- Prozessoptimierung - Kernprozesse Leistungserstellung und Produktentstehung
- Erbauseinandersetzung - Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
- Immobiliensanierung - Objektentwicklung
- ...
MITGLIEDSCHAFT
- Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein
- BRSI - Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interimsmanagement e.V.
SEMINARE & WORKSHOPS
- Design-to-Cost (AS&P)
- Produktkostenmanagement (Marcus Evans)
- Die e³-Organisation