„Ehrlichkeit, Kompetenz und Kreativität - es gibt immer eine Lösung!“

LEIDENSCHAFT

• Nachhaltige Problemlösung - Mehrwert schaffen
• Potenziale optimal nutzen - Reduzierung auf das Wesentliche

ERFAHRUNG

• 25 Jahre Mittelstand, Großunternehmen, Konzern
• Branchen - Elektrotechnik, Telekommunikation, Automotive, Intralogistik, Banken, Immobilien
• Operations - Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Produktionssteuerung, Kostenmanagement
• Technik - Produktkostenmanagement (Produktentstehung, Portfolio, Module, Variantenvielfalt)
• Geschäftsbereich (BU) - Ergebnisentwicklung (Umsatz, Kosten, Programmplanung, Verträge)

REFERENZEN

• Turnaround - Kaufmännische Leitung (Kostensenkung, Umsatzsteigerung)
• Restrukturierung - Reorganisation Aufbau- / Ablauforganisation (Bürokratieabbau)
• Kostencontrolling - Aufbau und Leitung Produktkostenmanagement (Design-to-Ebit)
• Supply-Chain - Verbesserung Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung
• Prozessoptimierung - Kernprozesse Leistungserstellung und Produktentstehung
• Erbauseinandersetzung - Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
• Immobiliensanierung - Objektentwicklung
• ... 

MITGLIEDSCHAFT

• Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein
• BRSI - Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interimsmanagement e.V.

SEMINARE & WORKSHOPS

• Design-to-Cost (AS&P)
• Produktkostenmanagement (Marcus Evans)
• Die e³-Organisation