„Ehrlichkeit, Vernunft und Kreativität - es gibt immer eine Lösung!“

NACHHALTIGE ERGEBNISSE

• Mut zu Veränderungen, hohem Anspruch und bedingungsloser Klarheit
• Lösungskompetenz - Ganzheitlichkeit (Analyse), Tragfähigkeit (Strategie) und Verbindlichkeit (Umsetzung)

LEIDENSCHAFT FÜR BESSERE LÖSUNGEN

• Reduzierung auf das Wesentliche ("Die Kunst des Weglassens")
• Mehrwert schaffen - vorhandene Potenziale nutzen und entwickeln

ERFAHRUNG / KOMPETENZ

• 25 Jahre Mittelstand, Großunternehmen, Konzern
• Branchenübergreifend (Elektrotechnik, Telekommunikation, Automotive, Intralogistik, Banken, Immobilien)
• Leistungswirtschaft - Operations (Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Produktionssteuerung)
• Technik - Produktentstehungsprozess (Produktkosten, Portfolio- / Variantenmanagement)
• Geschäftsbereich - Ergebnismanagement (Kosten, Umsatz, Programmplanung, Verträge)
• Finanzwirtschaft - Controlling (Kostenmanagement)

REFERENZEN

• Turnaround - Kaufmännische Leitung (Kostensenkung, Umsatzsteigerung)
• Restrukturierung - Reorganisation Aufbau- / Ablauforganisation (Bürokratieabbau)
• Kostencontrolling - Aufbau und Leitung Produktkostenmanagement (Design-to-Ebit)
• Changemanagement - Entwicklung Supply-Chain (Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung)
• Prozessoptimierung - Kernprozesse (Leistungserstellung und -verwertung, Produktentstehung)
• Erbauseinandersetzung - Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
• Immobiliensanierung - Objektentwicklung (Musterhaus)

KOOPERATIONEN

• Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein
• BRSI - Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interimsmanagement e.V.

SEMINARE & WORKSHOPS

• Design-to-Cost (AS&P)
• Produktkostenmanagement (Marcus Evans)
• Die e³-Organisation