„Ehrlichkeit, Kompetenz und Kreativität - es gibt immer eine Lösung!“

 

 

Christian Süß, Interimsmanager, Unternehmensberater, M.A., Krisen-/Sanierungsmanagement, Diplom Wirtschaftsingenieur, Bankkaufmann, Optimierung, Kosten, Nutzen, Ergebnis, Vereinfachung, Rethinking, Reduzierung auf das Wesentliche, Synchronisation

 

Christian Süß    

 

Interimsmanager & Unternehmensberater

 

M.A. Krisen- & Sanierungsmanagement

Dipl.-Wirtschaftsing. (FH)

Bankkaufmann

 

 

LEIDENSCHAFT

  • Nachhaltige Problemlösung - Mehrwert schaffen
  • Potenziale optimal nutzen - Reduzierung auf das Wesentliche

ERFAHRUNG

  • 25 Jahre Mittelstand, Großunternehmen, Konzern
  • Branchen - Elektrotechnik, Telekommunikation, Automotive, Intralogistik, Banken, Immobilien
  • Operations - Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Produktionssteuerung, Kostenmanagement
  • Technik - Produktkostenmanagement (Produktentstehung, Portfolio, Module, Variantenvielfalt)
  • Geschäftsbereich (BU) - Ergebnisentwicklung (Umsatz, Kosten, Programmplanung, Verträge)

REFERENZEN

  • Turnaround - Kaufmännische Leitung (Kostensenkung, Umsatzsteigerung)
  • Restrukturierung - Reorganisation Aufbau- / Ablauforganisation (Bürokratieabbau)
  • Kostencontrolling - Aufbau und Leitung Produktkostenmanagement (Design-to-Ebit)
  • Supply-Chain - Verbesserung Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung
  • Prozessoptimierung - Kernprozesse Leistungserstellung und Produktentstehung
  • Erbauseinandersetzung - Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
  • Immobiliensanierung - Objektentwicklung
  • ... 

MITGLIEDSCHAFT

  • Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein
  • BRSI - Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interimsmanagement e.V.

SEMINARE & WORKSHOPS

  • Design-to-Cost (AS&P)
  • Produktkostenmanagement (Marcus Evans)
  • Die e³-Organisation