"Veränderung ist die Normalität und Reduzierung auf das Wesentliche die Erfolgsformel"

ES GIBT IMMER EINE LÖSUNG !

- Mut und Lösungskompetenz weisen den Weg -

LEIDENSCHAFT

• Individuelle Gesamtlösungen unter Nutzung vorhandener Potenziale
• Permanente Verbesserung und Entwicklung von Mehrwert- bzw. Innovationssystemen

ERFAHRUNG

• 25 Jahre Mittelstand, Großunternehmen, Konzern
• Branchen - Elektrotechnik, Telekommunikation, Automotive, Intralogistik, Banken, Immobilien
• Operations - Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Produktionssteuerung, Kostenmanagement
• Kostenmanagement - Produktkosten (Design-to-Cost), Gemeinkosten (Unternehmen, Overhead)
• Geschäftsbereich (BU) - Ergebnisentwicklung (Umsatz, Kosten, Programmplanung, Verträge)

REFERENZEN

• Turnaround - Kaufmännische Leitung (Kostensenkung, Umsatzsteigerung), Restrukturierung
• Unternehmensentwicklung - Effektivität (Geschäftsmodell), Effizienz (Bürokratieabbau)
• Kostencontrolling - Aufbau und Leitung Produktkostenmanagement (Design-to-Ebit)
• Supply-Chain - Verbesserung Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung
• Prozessoptimierung - Kernprozesse Leistungserstellung und Produktentstehung
• Erbauseinandersetzung - Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
• Immobiliensanierung - Objektentwicklung
• ... 

MITGLIEDSCHAFT

• Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein
• BRSI - Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interimsmanagement e.V.

SEMINARE & WORKSHOPS

• Die e³-Organisation (SÜßTEM, Bad Aibling)
• Design-to-Cost (AS&P, Wernberg)
• Produktkostenmanagement (Marcus Evans, Düsseldorf)