„Ehrlichkeit, Vernunft und Kreativität - es gibt immer eine Lösung!“
Christian Süß
Unternehmensberater, Interimsmanager, Coach
M.A. (Krisen-/Sanierungsmanagement)
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Bankkaufmann
NACHHALTIGE ERGEBNISSE
- Mut zu Veränderungen, hohem Anspruch und bedingungsloser Klarheit
- Lösungskompetenz - Ganzheitlichkeit (Analyse), Tragfähigkeit (Strategie) und Verbindlichkeit (Umsetzung)
LEIDENSCHAFT FÜR BESSERE LÖSUNGEN
- Reduzierung auf das Wesentliche ("Die Kunst des Weglassens")
- Mehrwert schaffen - vorhandene Potenziale nutzen und entwickeln
ERFAHRUNG / KOMPETENZ
- 25 Jahre Mittelstand, Großunternehmen, Konzern
- Branchenübergreifend (Elektrotechnik, Telekommunikation, Automotive, Intralogistik, Banken, Immobilien)
- Leistungswirtschaft - Operations (Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Produktionssteuerung)
- Technik - Produktentstehungsprozess (Produktkosten, Portfolio- / Variantenmanagement)
- Geschäftsbereich - Ergebnismanagement (Kosten, Umsatz, Programmplanung, Verträge)
- Finanzwirtschaft - Controlling (Kostenmanagement)
REFERENZEN
- Turnaround - Kaufmännische Leitung (Kostensenkung, Umsatzsteigerung)
- Restrukturierung - Reorganisation Aufbau- / Ablauforganisation (Bürokratieabbau)
- Kostencontrolling - Aufbau und Leitung Produktkostenmanagement (Design-to-Ebit)
- Changemanagement - Entwicklung Supply-Chain (Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung)
- Prozessoptimierung - Kernprozesse (Leistungserstellung und -verwertung, Produktentstehung)
- Erbauseinandersetzung - Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
- Immobiliensanierung - Objektentwicklung (Musterhaus)
KOOPERATIONEN
- Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein
- BRSI - Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interimsmanagement e.V.
SEMINARE & WORKSHOPS
- Design-to-Cost (AS&P)
- Produktkostenmanagement (Marcus Evans)
- Die e³-Organisation